新的时代呼唤新的理论,新的理论指导新的实践。实践永无止境,创新永无止境。中外历史的发展表明,没有观念的创新和理论的先导,社会就不会有进步,人类就不会有发展。在当代,改革创新也是社会主义时代精神的核心。
坚持一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理,是马克思主义最重要的理论品质。这种与时俱进的理论品质,是150多年来马克思主义始终保持蓬勃生命力的关键所在。
为何混官比升官更难?
为何文人做官总不长?
为何太子党不易取胜?
为何身正也怕影子斜?
为何官德出了问题比杀人放火还严重?
为何新科进士好升官?
为何发脾气要抓机会?
为何新官最怕”泼冷水”?
为何一名技术官员能快速晋升?
为何“默许”是一种神奇的力量?
为何京城里也有很穷的官?
这是一本语言幽默诙谐的官场历史解析读物。作者以现代角度切入,诙谐中带着犀利剖析的笔法,将错综复杂的历史以深入浅出的方式条分缕析,带领读者一步步深入到历史的智慧中去,呈现了行走社会圆融通达的做人哲学。书里有从政、管理、用人、经商的学问;有最经典、最实用的人生哲学;也有为人之法、处世之道。
一个成功的总经理必须是思考力、判断力和实践能力都很强的多面手,如哈佛商学院在其《总经理学》教材里指出的:一个好的策划人;一个组织能手;一个协调人;一个管制人;一个分析人;一个推动人;一个设计人;一个意见沟通人;在许多情况下也必须是个老师;一个好学不倦的人;必须是一个决策人。
一个成功的总经理必须要清楚自己的角色定位,因为这决定总经理的领导成效,如果搞不清楚自己的角色,就会把自己搞得神经兮兮,甚至影响员工们的情绪,让员工们不知所措。久而久之,在企业里面形成的习惯就是:领导吩咐怎么做就怎么做,做得少错的少,做得多错的多;员工没有积极性,没有创新精神。所以总经理应该把工作重点放在思考、判断、分析、规划、决策上,注重职务的正确定位及有效发挥,不能与员工抢工作,更不应该忘记自己的主要任务。
一个成功的总经理应该是一个很好的指导者和监督者,时时能保持头脑的冷静,有清晰的思路,这样才能正确地判断与分析,正确迅速地作出决策,让员工们有正确的方向去执行。古人说“上梁不正下梁歪”、“将帅无能累死三军”,如果总经理做得好,员工们也会轻松有效率。
在一个企业中,总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权。其责任是利用有限资源(人力、财力、物力、机器设备、技术和方法、时间、信息),为企业带来最大的成果(市场信誉、市场占有率、获利率、投资报酬率及规避风险)。
作为企业的灵魂,总经理的见识、知识和胆识决定着企业的方向和组织的健康发展。
对待钱的态度、赚钱的方法、投资的学问、如何发现商机、如何把握机会等关于赚钱的一切,你都需要学习,除非你觉得自己的财富已经足够多。
本书为你精选了古今中外近400则经典的赚钱小故事,在阅读中你既可以了解到赚钱的途径,也可以学到赚钱的思维;既可以从中发现天大的商机,也可以学习到经商创业的独到方法。
在当今的时代,销售无时不在、无处不在,它充斥着人们生活、工作、学习的方方面面。小到个人,大到企业、组织、机构、行业乃至整个国家,都无法脱离开销售而存在。销售是产品价值的体现,是利润形成的最终环节,是满足全社会的需求和欲望的手段,是促进社会进步的媒介。
《销售经理实用全书(成功金版)》(作者赵凡禹、林墨叙)引用国内外销售名家的经典案例,旨在帮助销售经理提高销售管理的技巧和技能、提升销售业绩。 让我们一起向销售大师们学习销售的智慧和汲取成功的宝贵经验吧。 《销售经理实用全书(成功金版)》祝愿所有的销售经理都能取得成功!
创业并不容易,它需要承担义务、做出决策和努力工作。即使你具备这些素质,创业仍然不是毫不费力的!企业家们经常遇到困难,遭受挫折,成功的企业家是那些不管有多少困难仍继续前进的人。《创业细节全书》通过7篇21章,分门别类地介绍创业过程中需要注意的各个细节101个,真实的案例和精彩的分析,将会让你对每个细节理解得更为透彻。
中国就像一面多棱镜。在外国人眼中,中国是五千年文明积淀和荣辱史造就的数不尽的符号,它们鲜活、灿烂,却充满迷思;在中国人眼中,伟大祖国在新时代日新月异的发展和变化,成为东方巨龙再次腾飞的标志。然而,新中国60年风雨兼程、30年改革奇迹的宏伟篇章,不论是外国人还是中国人,如管中窥豹,又如身在庐山,只见一斑而难获全貌。
本书借助全世界名家关于中国最有深度的研究,结合作者多年来对中国经济的实地走访和切身感受,探讨中国经济当前或未来几年最紧迫的问题。书中既有对上启两宋、中承明清、下迄当代的中国经济史的开阔叙述,又有对中国经济统计数据可靠性、中国乡村贫困现状如何评估等具体问题的细致解剖;既有对中国经济增长模式的分析和忧思,也有对中国参与构建国际经济新秩序的客观评估和中肯建议,可谓琳琅满目、精彩纷呈。
本书既在庐山之内又在庐山之外描绘变化中的宏观中国和细节中国,让我们这些即便身处“庐山”的人也能更清楚地认识“庐山”真面目。
正如书名所示,本书描绘和分析了中国经济之“路”:从哪里来、现在何处、去向何方?对过去风雪与辉煌的回望有着令人印象深刻的历史洞察力,对脚下泥泞的关注也颇有独到见地,而对远方地平线的眺望则是开放的。乍看目录,你会为本书框架之宏大吃一惊,又不免担心:会否每个问题都只能点到为止?作者以严谨的实证方法,尽可能在有限的篇幅里给出了富有启示性的回答。另外,本书征引了众多国内外学者对中国经济的研究成果,让读者眼界大开。总之,读完这本书,你会觉得,作者对中国经济的了解,与他的汉语水平同样值得称道!
胡舒立
《财经》前主编、中山大学传媒学院院长、著名新闻人
中国经济在全球经济中的重要性日益彰显,但要理解它绝非易事。即便在中国生活了20年,中国之于我,仍像俄罗斯之于丘吉尔,是“谜中之谜”。本书以通俗易懂的行文风格,系统梳理了全球一流学者的相关研究和中国面临的严峻挑战,并提出了诸多言之有理的政策建议,不仅对其北京的决策者有参考意义,也适用于布鲁塞尔、华盛顿和其他地方的决策者。中国面临的挑战沉重且艰巨,其应对结果关乎全世界每一个人。严峻的挑战需要严肃的研究。请帮助你自己,买一本书,让自己知道更多。
伍德克(Joerg Wuttke)
中国欧盟商会主席
王志浩的新著绝对是珍品。他以简练、赏心悦目的文笔,深入浅出地介绍当今中国面临的重大问题和相关争论。通过这本书,即使普通读者也能解开中国改革、经济增长和外汇储备等方面的种种疑惑。这是一本足以让其他经济学家艳羡不已的书中翘楚,恨不得是自己的创作。总之,王志浩为我们带来了极有分量的中国研究,堪称精彩绝伦!
乔纳森·安德森(Jonathan Anderson)
瑞银集团亚太区首席经济学家
本书深入探讨了对于理解中国经济发展至关重要的诸多问题,是一本极富洞见的精华之作。作者王志浩向读者介绍了全球学者对这些问题的研究,其内容上至帝国时期中国的经济增长源泉,近至中国怎样应对此次全球金融和经济危机。还有他本人对这些问题的深入思考,令人受益匪浅。
尼古拉斯·拉迪
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第九辑《不景气,不气馁》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
商业世界没有安全的孤岛,逆境和危机无所不在,并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。如何面对变幻莫测的逆境和挑战,化逆境为契机,这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。
本书深入剖析了20位中外知名企业家各自在艰难时刻,依靠顽强不屈的意志和执着的信念,凭借对黑暗中光亮的希冀。力挽狂澜,成功跨越逆境,化逆境为转机,在商界纵横捭阖,叱咤风云。他们是商界公认的风云人物,正是他们在不景气时的不气馁和不放弃成就了后来的辉煌。通过学习他们的生存智慧,为企业发展和个人成长提供积极的借鉴。
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第八辑《公司锦标赛·2007-2008年度中国最佳商业案例》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书将2007--2008年度“中国最佳商业案例”的获奖及入围案例,编撰在一起,让我们一起学习。这些案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。
这里有过去一年来发生在中国最佳的商业故事,它们富有代表性,而且引人思考。生动的语言和别致的情节不是商业故事必须的要素,书中的案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。请注意,我们关注的标准来自于其在商业领域的重要性。进一步讲,我们关注企业本身具有怎样的价值;它们的行为具有怎样深远的影响;它们如何开拓中国市场,如何吸纳境外投资,又如何在国际市场上自我扩张……
关注并忠实记录中国企业的成长,记录它们的困扰与突破、喜悦与忧伤。所谓“最好”,不过是在这一标准下,集纳洞悉中国商业轨迹的事件和人物。欢迎你和我们一起,从这里开始阅读并追逐——中国最好的商业故事。
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第七辑《总裁检讨书》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书将最近15年(1992--2007年)来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰到了一起,让我们一起学习“检讨”。他们的检讨深刻而又触目惊心,他们检讨:“我们是这个行业中犯错误最多的人”(张树新),“我没有为华晨培养一个好的接班人”(仰融),德隆的六个失误(唐万新),论民营企业的“13种死法”(史玉柱),总裁的20大失误(姜伟),“我不是一个合格的CEO(宋如华),华为的冬天是迟早会到来的(任正非),海尔正在大雾中行走(张瑞敏),我们为什么如此平庸(任晋生)……
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第六辑《后WTO时代,反倾销的防范和应对》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“中欧经典”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了奥康的反倾销突围、被刻意猎杀的“科龙”、肯德基中国20年、生活在“冬天”里的华为等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第五辑《中国企业海外并购之困》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“中欧经典”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了海尔:启动“全球化品牌战略”进程、联想:中国代表的困惑、TCL:期望“鹰的重生”、明基:这一年整合之痛等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第四辑《营销世界杯》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了耐克:一如既往的世界杯“情缘”、金六福:“福文化”与世界杯结合创造的奇迹、安踏:极限运动焰火的点燃者、七匹狼:“流血后”的反思、三星品牌重塑之道等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第三辑《返回原点》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了维维:在牛奶与豆奶间摇摆、美特斯·邦威:该不该放弃“虚拟经营”?、海信吞“龙”:多品牌的困局、制药界的龙象之争等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。
本书为第一辑《“产业机会主义”的前世今生》,从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了产业追逐者夏新、奥克斯的造车“梦工厂”、温州人:投机者总有天堂、“星球大战”营销启示录等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
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